健康家电趋势下,居家抗“疫”靠摩飞?

疫情之下,“健康”与“宅”成为热门话题。大众健康卫生意识快速提升,围绕“健康”关键词,家电行业发生巨变。根据各大电商平台数据显示,消毒柜、空气净化器等健康家电的销量暴增,苏宁平台多款健康除菌类家电销售增长超200%。随着健康家电需求激增,映射出这一市场逐渐走向刚需。

“宅”的健康,更注重舌尖安全

与健康家电同期迸发,“宅”生活也成为新趋势。根据过去 30 天内微信指数和百度指数显示,“做饭”、“健身”、“化妆”成为大众热衷事件top3,加之“病从口入”的理念深入人心,“舌尖安全”再次回归大众视线。相比之前,越来越多的家庭选择具有抑菌、消毒等功能的厨具。

搭乘智能+,厨具从分类处理到消毒抑菌

长久以来,大众对厨具的认知是满足烹饪需求。随着健康意识增加,厨具卫生状况也暴露在大众视野。以砧板为例,多数中国家庭是一套砧板、刀具用到底,不管生熟、海鲜分类,只为方便。但真实情况是食物之间会互相污染,不仅影响口感,还容易引起致病菌的繁殖,因此,食物应分类处理。

现在市面上砧板分类很少见,许多人想买也找不到地方,这是健康需求下催生的实际痛点。笔者发现,来自英国的摩飞就把握住了这一痛点,其深度挖掘用户需求,根据中国家庭特性,推出了刀具砧板消毒机。该机提供三块砧板与三个刀具组合,刀板颜色对应,且带有清晰标签指引,分类一目了然。这样巧妙地将生熟分开,不交叉感染,食物不串味,能更大程度地保障饮食卫生。

摩飞刀具砧板消毒机一经推出便广受市场好评,掀起健康食物分类的生活方式热潮。其采用USB充电设计,3 小时即可快速充满,充满后可用 30 天。与此同时,考虑到一般厨房储放空间有限,摩飞刀具砧板消毒机,仅A4 文件盒大小,分类收纳不占用过多空间,确保厨房保持整洁卫生的环境。

但单纯的分类并不能从根源上解决卫生问题。砧板是致病菌滋生的温床。据权威机构统计,使用 3 个月以上的菜板,易滋生致癌物黄曲霉素,每平方厘米有 200 万个葡萄球菌,几万个大肠杆菌,容易引发腹泻、肠道外感染等疾病。

应对这一类问题,诸多家电品牌纷纷推出抑菌科技,其中摩飞刀具砧板消毒机成为厨具抑菌的领先者。据了解,摩飞搭载UV智能消毒,具备自动消毒抑菌功能, 5 分钟即可有效抑菌,给予了消费者极大安全守护。

根据以往卫生安全事件的经验,此次疫情过后,健康消费升级已是必然。围绕“健康”家电需求,衍生出对家电产品抑菌、净化等更高品质需求。这对于家电品牌来讲,会倒逼技术的研发与创新,摩飞作为创意家电品牌,一直持续创新科技驱动小家电升级,为厨房生活营造惊喜。在家电行业即将进入新一轮的技术革新之际,我们可以预见摩飞等家电品牌将会为大众带来更高品质的生活体验。

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优质课程与服务“加持”,潭州教育注册用户突破700万

据潭州教育官方数据显示,2020年2月,潭州教育注册用户已突破600万,截止到3月6日注册用户已经上升至725万。据潭州教育相关负责人表示,潭州教育注册用户的快速增长,主要得益于潭州一直以来坚持优质的课程与服务。

全品类课程,为学员提供更多的选择

潭州教育实现全品类教学,目前已开发IT软件类、语言类、设计类、营销类、工业类、艺术类、农业类等7大课程品类200余门课程。同时自主研发和引进行业大咖的模式,不断加大精品小课的开发,目前已上架千余种视频课程。潭州教育先后进行课程体系标准化、模块化升级改造,紧紧围绕学员需求,为学员全新打造职业类和兴趣类等创新产品,不断激发学员学习兴趣,让学员爱上学习。

技术“加持”,打造“教、学、测、练、评”生态闭环

潭州教育坚持“以学员为中心”的理念,在教学链路上不断进行科技研发,形成以“教、学、测、练、评”完整的教学链路生态闭环,逐步实现入学测试、课中随堂测试、学员学习动态实时监测、课前短信提醒上课、班级考勤学习跟踪、人工呼叫缺课回访、作业点评线上批阅、专业课后一对一答疑指导、直播+录播灵活学习,为学员的学习效果提供强有力的保障。

“匠心造课,诚心育人”,三月服务月潭州在行动

三月服务月到来之际,潭州教育展开了“匠心造课,诚心育人”为主题的各种服务活动。在此期间,特别开展了七天无理由退款条约,保障学员权益。无论是课程质量还是服务质量,归根结底取提供教育服务的人的“质量”。潭州高度重视服务质量与口碑,内部,充分调动每位教职员工的积极性和创造性,最大限度地保证课程质量和服务意识;外部,面向全国学员免费赠送精品课程,开展积分赢大奖公益助梦想活动等,三月服务月潭州在行动。

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今年5月国产Model 3注册量达11364辆 环比增长173.63%

6月15日消息,据国外媒体报道,中国汽车信息网的数据显示,今年5月份,国产特斯拉Model 3的注册登记量为11364辆,与上月的4153辆相比,环比增长173.63%。

上周,中国乘联会(简称CPCA)公布的数据显示,今年5月份,特斯拉在中国销售了11095辆中国产Model 3,环比增长205%,这一销售数据使得Model 3从比亚迪Qin Pro全电动轿车手中夺回了中国市场最畅销车型的头衔。

自2020年1月首次交付以来,Model 3一直是中国最受欢迎的汽车之一。此前,乘联会公布的数据显示,今年4月份,Model 3在中国的销量环比下滑了64%,下滑至3635辆,远低于3月份的10160辆,部分原因可能是潜在的购车者将购车计划推迟到了5月份。

国产Model 3是在特斯拉的上海超级工厂生产的,在2019年底进行试生产后,它的生产在今年1月正式步入正轨。

3月底的时候,外媒报道称,该工厂达到了一个新的里程碑,即该工厂的Model 3产量达到每周3000辆,这意味着该公司有望达到年产15万辆汽车的目标。

5月份,特斯拉全球副总裁陶琳表示,该工厂最早将于6月底实现每周生产4000辆Model 3的目标。(小狐狸)

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京东市值超800亿美元 瑞银给出67美元目标价

京东发布 2020 年一季报之后,公司股价在随后 2 个交易日涨幅超过13%, 5 月 18 日美股开盘后不久京东股价即突破 800 亿美元大关,截至当日收盘时,京东股价报收于55. 53 美元。

数据显示, 2020 年第一季度,京东集团净收入为 1462 亿元人民币(约 206 亿美元),同比增长20.7%;非美国通用会计准则下,归属于普通股股东的净利润为 30 亿元 ( 4 亿美元),去年同期为人民币 33 亿元,同比下降9%。

截至 2020 年 3 月 31 日,京东过去 12 个月的活跃购买用户数为3. 874 亿,较去年同期增长24.8%。 2020 年 3 月,京东移动端日均活跃用户数较去年同期增长46%。

瑞银证券分析师在其研究报告中称,京东仍然是我们的首选之一,因为疫情期间用户购买行为的变化,推动了线上成交额的强劲增长,而京东不断增长的规模加上严格的成本控制,正推动利润率的持续增长。在第一季度,京东的电子产品和超市品类增长良好,随着第二季度到来,各个品牌参加 618 购物节的热情空前高涨,家电和其他品类的一些被压抑的消费需求也将有所改善。

瑞银证券比奥市,继续维持京东的买入评级,并将目标价从 53 美元上调至 67 美元。

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互联网巨头集体蹭“地摊经济”,谁能C位出道?

声明:本文来自于微信公众号晓程序观察(ID:yinghoo-tech),作者:十三l,授权站长之家转载发布。

忽如一夜春风来,千摊万摊到处开。

开的有多么繁荣呢?仅成都就设置临时占道摊点、摊区 2234 个,允许流动摊贩经营点 17891 个,增加就业岗位超 10 万。许昌、杭州也开始逐渐参与其中。因此有声音说当前互联网红利正在逐渐消失,“地摊经济”或许会对电商平台造成不小的冲击。

但事实并非如此,跟过去不一样的是,地摊经济不再“人人喊打”,居然也开始高调的建起了社群,没有点数字化,都不好意思说是摆地摊的!

恰恰是“地摊经济”的松绑,成为了线上线下结合的最好时机。

对于巨头来说,它们一直是引领风潮的,地摊经济意味着他们一直争抢的两块肥肉:实体经济与数字经济的结合以及下沉市场。所以当地摊经济开始火爆,巨头们第一时间开始布局。

眼看着地摊经济的风越来越大,阿里巴巴、微信、京东、苏宁、美团都推出了各种眼花缭乱的扶持计划,但该用怎样的姿势抓住地摊经济,恐怕不是每个人都想好了。

巨头集体蹭地摊经济的热点,到底哪家能C位出道?

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阿里、京东:

你们摆摊,我撑腰!

对于的小摊主来说,现在最难的就是两件事:进货和资金。

  • 进货难:难在不知道哪里能拿到更便宜货源、不知道怎么保证商品的质量相对稳定;

  • 资金难:难在夜市品类组成多样,一次性投入大,只押一个品类,资金风险就不可控。也并不知道消费者喜欢什么、该进货么、又该进多少。

电商“老大哥”阿里和京东,刚好在这两个方面做起了文章:

1、 1688 掀起了数字化地摊进货浪潮

作为国内最大的内贸批发平台,阿里的 1688 平台在 5 月 29 日即上线了数字化夜市地摊进货专区,充分应用数据能力,为“摊主”推送即将发酵的下游趋势热点,帮助摊主提前发现商机,决策“进什么货”,再也不担心进货卖不出去了!

同时, 1688 中多为工厂直销,从工厂直接输送到地摊,保证摊主的价格优势和质量,并以平台和商家共同的力量为摊主提供售后服务。

甚至有网友打趣到:先在淘宝上进一批货, 7 天卖不掉再无理由退换回去,加上花呗,一点资金压力都没有了!

别担心, 1688 还真的为摊主发布了“地摊经济”帮扶计划,包括厂货直达地摊商,提供超过 700 亿元的免息赊购服务等。为此 1688 支持摊主赊账进货,商品卖出的资金在用户还款和新一轮采购,赊购额度最高为 200 万元,循环额度+账期保证了摊主资金链的平稳运转。

显而易见,摊主最痛的“痛点”, 1688 针对性的解决,根本上扶持地摊经济,给摊主动力。利用数字化手段帮助摊主做出决策,可以说是非常贴心了。

2、京东:三管齐下,效果翻倍

同样贴心的,还有京东。

6 月 2 日,京东公布了“星星之火”计划,京东称,该计划将服务百万个便利店+百万家地摊,将联动近 10000 家品牌厂商、 4000 多家联合仓,为线下零售商家提供价值超过 500 亿的品质货源,并提供数亿元进货补贴来保供货。

具体而言,分为以下三个方面:

  • 保供货:京东新通路将发挥全渠道供货能力,并提供数亿元进货补贴,联动近 10000 家品牌厂商、 4000 多家联合仓,为线下零售商家提供价值超 500 亿元的品质货源;

  • 助经营:京东新通路将帮助线下零售商家拓展线上经营,为其引入京东自有平台流量,帮助打破地域和空间限制,实现有效引流、获客、增收;

  • 促就业:京东将集中提供一批灵活就业、居家就业、自主创业、务农增收机会,包括提供一批物流收派、仓库管理、理货打包等岗位。

同时,根据数据显示,96%的小摊主货源资金短缺在 10 万元以内,基于此京东新通路为每个小店提供最高 10 万元无息赊购,全力支持地摊和小店经济。不过,品牌产品在地摊上销售,消费者能否买单,现在还是个未知数。

不管是阿里还是京东,针对供应链和资金方面,都为小摊主提供了“后路”,让其无后顾之忧,不过,进货和金融贷款,本身也是电商平台的强项,地摊经济兴起一段时间后,便开始优胜劣汰,小商家如何经营、能否借助平台的力量完善经验,目前还未可知。

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微信、苏宁:

地摊酱油帝

地摊这条路,有人走的顺风顺水,也难免有人走了弯路。

微信、苏宁、美团也一股脑的加入到“地摊”扶持大军中,不过明显可以看到,还在原来擅长的领域里跑,面对地摊该怎么“特色化”,恐怕还没啥头绪。

虽然微信支付面向平台超 5000 万小微商家发布了“全国小店烟火计划”:

  • 为商家提供小程序店铺模板等数字化工具,基于小微商户智慧经营工具“收款小账本”小程序;

  • 微信支付即将发布“小程序店铺模板”,结合下单助手、朋友会员帮助商家低门槛打造数字化经营模式,提高线上运营效率。

虽然小程序一直是微信数字化经济的重要工具,但却与“地摊经济”完全挨不上边。

地摊经济的主要场景是线下的面对面场景,以地理位置的便捷性为主要的购买动机,说白了就是路上遇到了刚好需要的商品,就促成了购买。

正如导语中所说,摆地摊的也在建社群,微信的价值,更重要是帮助小摊主建立自己的私域流量,而非直接的线上转化。

难怪有不少网友打趣到:我就靠地摊一夜暴富了,微信却让我做长尾流量?

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为什么说小罐茶不仅仅是一杯茶?杜国盈告诉你!

杜国楹的小罐茶,不仅仅是一杯茶那么简单,它作为一个商业现象和商业案例被敏锐的国内知名大学所关注,作为现代派中国茶的重要力量,其案例被如此重视,就算是杜国楹也是始料未及的。

2019 年小罐茶被三度授予企业社会责任相关奖项,充分展现了社会大众对企业的认可,浙江大学传媒与国际文化学院大二及大三年级的同学们更是在 2019 年 6 月进行了一场与众不同的品牌传播学课程考试——以小罐茶为论述对象,足以证明小罐茶在中国茶产业发展历程中的重要地位。 6 月 8 日,杜国楹受聘为浙江大学客座教授,讲述小罐茶的发展历程与未来规划。杜国楹从简单问题开始暖场,讲到新生代已经成为消费主流人群,不少传统品牌因无法适应社会的巨大变革而被超越,然而小罐茶从农产品思维的禁锢中跳跃出来,对包装和产品形式进行创新,更是以消费品思维为核心,实现全民爱茶的美好愿景。

日前,联合国大会宣布将每年 5 月 21 日设立为“国际茶日”,纪念茶叶在经济、社会和文化领域发挥的重要价值,并促进全球农业的可持续发展,“国际茶日”由我国主导推动,这也代表着世界对中国茶文化以及新时代下中国茶行业发展的认同。作为现代派的中国茶品牌代表,小罐茶的品牌愿景也正是“让中国茶重新走向世界”,把真正的中国好茶带到世人面前,让全世界重新认识,让更多人喝到。为此小罐茶联合多个知名高校茶学专业,建设集“教学,科研,实践,实习就业”四位一体的人才扶持与培养模式,促进茶产业人才结构优化。自 2017 年开始,小罐茶便陆续成立了“茶叶研发中心”和“工业装备中心”,分别聚焦茶叶工业化和智能化课题,以及研发具有高辨识度的茶叶产品。目前,这个研发中心集合了由 60 多人组成的专业茶学力量,同时联手国内高校的茶学、食品、医学等院系以及部分茶叶专业科研院所的顶级专家团队,共同推动中国茶业创新升级。此外,小罐茶打通市场、研发、加工和种植等环节,推动中国茶叶工业化、智能化、数字化。

在中国,产、学、研、用从来都不是割裂的,大学课堂尤其是顶尖学府的课堂上,小罐茶希望在上游积极推动质量兴农,绿色兴农,科技兴农的道路,促进行业转型升级,因此,走进大学课堂传道授业解惑,对杜国楹和他的小罐茶来说,是有别于商业成功的另一种成功。

今天,中华民族文化复兴和市场消费升级为中国茶叶创造了历史性发展机遇。中国茶叶向世界再出发,走出去的不是原料,而是品牌;不只是产品,更是文化。小罐茶的大梦想,就是让中国茶及中国茶文化重返世界舞台,为了实现这个大梦想,杜国楹正带领着小罐茶砥砺奋进,向着梦想不断前行。

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东易日盛2020年一季度财报预告解读:业绩回暖趋势持续向好

近日,家装龙头股东易日盛发布了 2020 年一季度业绩财报预告。财报显示,预计 2020 年一季度归属上市公司股东的净利润-2. 40 亿至-2. 20 亿。

企业价值的根源在于企业的持续增长。

回顾东易日盛2019Q3 的业绩情况,华西证券、中金公司曾给出了买入评级。

[华西证券:买入] 2019 年三季报点评:Q3 业绩仍然面临压力 关注竣工回暖与速美放量

随着房地产市场竣工面积同比下降收窄,从企业披露的新签订单和未完工金额来看,目前仍有接近 50 亿元订单在手,速美业务亏损有望收窄,我们看好东易日盛四季度业绩回暖。

[中金公司:买入] 2019 年三季报点评:1-3Q经营业绩承压 关注后续业务调整效果

面对行业需求从以新房为主向以存量房为主的现状,公司在众多直营子公司中树立存量房业绩标杆,推广在存量房市场实现较好增长的相关经验,对现有的团队、组织架构、产品、营销等方面进行调整,关注后续终端接单情况;另外在速美业务方面,公司去年以来渠道模式逐步理顺,在多维度获客、提升单店质量方面进行优化,关注后续速美收入增长及利润表现。

东易日盛作为家装行业龙头, 2014 年率先成为行业内A股上市企业,为家装行业打开了资本的大门。从 2014 年至 2018 年的业绩财报来看,一直保持稳定的增长。可见是一家稳健、可持续发展的企业。由于行业竞争加剧趋势,原材料价格大幅波动、地产调控超出预期,家装行业于 2018 年进入了寒冬期,并一直延续至 2019 年, 2020 年初受疫情的影响, 2020 年一季度业绩财报短期承压,长期来看通过业务调整,数字化系统的持续推进,市场集中度的进一步提升,将为东易日盛的业绩增长提供良好的支撑。

另一方面,随着人们生活水平的提高和二手房交易的增加,以及疫情期间带来的住宅消费需求的增加,设计、施工、研发、数字化、服务等能力一直领先行业的东易日盛,未来有望在存量房市场进一步发力,实现 2020 年业绩快速回暖。

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